Ti sembra che tutto stia crollando e non sai da dove ripartire?
Scopri come rimettere ordine nel caos, ritrovare chiarezza e rilanciare la tua impresa con metodo e visione.
Ti riconosci in una di queste situazioni?
I clienti calano, le spese aumentano e ogni giorno è una corsa contro il tempo.
Le decisioni arrivano per urgenza, non per strategia.
Ti svegli già stanco e vai a dormire con la sensazione che qualcosa stia sfuggendo di mano.
Se ti riconosci in questa descrizione, non sei solo.
Molti imprenditori arrivano a un punto in cui la pressione diventa troppo forte, e ciò che servirebbe non è “fare di più”, ma ripartire dal metodo.
Uscire dalla crisi è possibile. Ma serve metodo, non fortuna.
Il percorso di business coaching “SOS Impresa” nasce per aiutare imprenditori e titolari di piccole aziende che stanno attraversando una fase di crisi o forte stress operativo.
In questo momento non ti serve un piano di marketing o un corso motivazionale: ti serve ordine, priorità e lucidità.
Lavoreremo insieme per capire dove si trova davvero il problema — nei numeri, nelle persone, nei processi o nelle tue scelte — e per creare un piano realistico di rilancio.
Sessione dopo sessione, imparerai a rimettere in equilibrio la tua azienda: semplificando, riorganizzando e riprendendo in mano le leve fondamentali che ti garantiscono stabilità.
Ti guiderò nella costruzione di una visione più chiara, nell’impostazione di obiettivi concreti e nella definizione di azioni immediate per rimettere in moto il flusso di lavoro, la motivazione del team e la fiducia nei risultati.
La guida gratuita che puoi scaricare da questa pagina ti mostrerà i primi 5 passi fondamentali per rimettere ordine e ripartire con coraggio, metodo e consapevolezza.
Tutti gli imprenditori attraversano momenti difficili: la differenza sta in come ne escono.
Ho incontrato decine di imprenditori in situazioni simili: clienti in fuga, fornitori in attesa, banche che premono e un senso crescente di disordine.
In quei momenti, serve qualcuno che ti aiuti a vedere con chiarezza ciò che tu, dentro la tempesta, non riesci più a distinguere.Nel percorso “SOS Impresa” non giudico, non analizzo: ti accompagno con metodo e pragmatismo.Ti aiuto a rimettere le cose in fila, a capire dove intervenire subito e dove pianificare con calma.
Prenota la tua sessione valutativa gratuita (30 minuti)
Parliamone insieme: una call gratuita per capire da dove ripartire
Durante la sessione gratuita di 30 minuti analizzeremo la tua situazione attuale, identificheremo i punti critici e ti mostrerò come iniziare a mettere ordine nel caos con un approccio concreto e realistico.
Non è una consulenza teorica: è il primo passo per ricominciare con lucidità e direzione.
Non aspettare che la crisi passi. Inizia a superarla, un passo alla volta.
Non esiste un momento perfetto per ripartire: esiste solo una decisione da prendere.
Più aspetti, più la confusione cresce.
La buona notizia? Ogni crisi può essere gestita, se affrontata con metodo e chiarezza.
Fai oggi il primo passo verso il cambiamento.
Programma di Business Coaching: “SOS Impresa”
Un metodo concreto per rimettere ordine e tornare a respirare.
Per chi è pensato
Questo percorso è pensato per imprenditori, titolari e professionisti che vivono un periodo di crisi, disorganizzazione o sovraccarico decisionale.
A volte la crisi è evidente — calo dei clienti, problemi di cassa, tensioni interne — altre volte è più silenziosa, fatta di confusione, perdita di motivazione e senso di disorientamento.
In entrambi i casi, l’obiettivo è uno solo: riprendere il controllo e rimettere ordine, dentro e fuori l’azienda.
Durata e modalità
6 sessioni individuali da 60-75 minuti
Frequenza: settimanale o bisettimanale
Modalità: online (Zoom) o in presenza su richiesta
Materiali inclusi: esercizi pratici, check-list operative e schede di monitoraggio
Investimento
Il percorso completo ha un costo di €1.200 + IVA, pagabile in due rate da €600. Include tutto il materiale, supporto personalizzato e sessione di follow-up a 30 giorni.
👉 È disponibile una call conoscitiva gratuita per valutare insieme la situazione e la strategia più adatta.
💡 Su richiesta, è disponibile una call gratuita di 30 minuti per valutare se il percorso è adatto alla tua situazione specifica.
Risultati attesi
Alla fine del percorso avrai:
maggiore lucidità sulle priorità e sulle aree critiche
processi più ordinati e chiari
una nuova capacità di decidere con calma e visione
un piano concreto di rilancio aziendale
e, soprattutto, la sensazione di aver ripreso il controllo della tua impresa e della tua vita.
Cosa faremo insieme
Nel programma “SOS Impresa” non riceverai teorie astratte, ma un piano operativo su misura per la tua realtà.
Ogni crisi è diversa, ma il modo di affrontarla segue una logica precisa.
Insieme costruiremo un percorso di riallineamento pratico in quattro fasi, capace di restituirti chiarezza, fiducia e direzione.
FASE 1 – Analisi e messa a fuoco
Iniziamo dal capire dove sei e cosa sta succedendo davvero.
Analizziamo la situazione attuale con strumenti semplici e visivi: flussi di lavoro, numeri di base, ruoli, decisioni critiche.
Individueremo ciò che genera stress e ciò che puoi controllare subito.
È la fase in cui la nebbia si dirada e il caos inizia a prendere forma.
FASE 2 – Riorganizzazione e priorità operative
Una volta chiarito il quadro, lavoriamo sulla ristrutturazione pratica: cosa eliminare, cosa semplificare, cosa delegare.
Creiamo un piano d’azione realistico, sostenibile e adattabile al contesto, per ridurre la pressione e tornare a governare l’azienda invece di subirla.
Imparerai a gestire tempo, energia e comunicazione in modo più equilibrato.
FASE 3 – Recupero della fiducia e gestione del team
Quando le cose sembrano sfuggire, anche la fiducia nel team e in se stessi vacilla. In questa fase, lavoriamo su leadership e comunicazione per riallineare le persone, ristabilire obiettivi comuni e ricostruire la motivazione.
Imparerai come guidare con calma e determinazione anche nei momenti di difficoltà, trasformando la crisi in un’occasione di coesione.
FASE 4 – Stabilità, controllo e ripartenza
L’ultima fase serve a consolidare il cambiamento.
Ti aiuterò a creare strumenti di monitoraggio semplici ma efficaci — una dashboard, una routine di revisione settimanale, indicatori chiave — per assicurarti che i progressi si mantengano nel tempo.
Da qui, costruiremo insieme un piano di ripartenza graduale, concreto e sostenibile
AVVERTENZA
Il percorso di coaching descritto in questa pagina non costituisce terapia psicologica, consulenza medica né attività di formazione accademica.
Il coaching è un processo di crescita personale e professionale finalizzato allo sviluppo di competenze, consapevolezza e strategie di azione, non alla cura di disturbi o patologie. I risultati possono variare in base all’impegno, alla partecipazione e alla capacità individuale di applicare gli strumenti proposti.
Nicolò Piave e FORMEDIA Consulting non garantiscono risultati specifici in termini economici o professionali, ma accompagnano il cliente in un percorso strutturato di miglioramento e responsabilizzazione. Partecipando ai programmi di coaching, l’utente dichiara di comprendere e accettare che il proprio progresso dipende in larga parte dal proprio coinvolgimento attivo e dal rispetto delle attività concordate.